料封泵讓您企業(yè)揚帆起航

料封泵讓您企業(yè)揚帆起航

在當下經(jīng)濟不同尋常的時期，大多數(shù)料封泵企業(yè)都退守自保。怎樣才能在經(jīng)濟衰退中立于不敗之地?可以肯定地說，只有那些更成功的競爭者才能借此機會增強自身的優(yōu)勢。有些料封泵企業(yè)能從經(jīng)濟衰退中更有力地崛起，而且其市場價值比經(jīng)濟下滑之前還有所提高。這種斷言說著容易做著難!探究如何才能利用經(jīng)濟衰退期獲得優(yōu)勢，簡言之，不外乎如下三大方略。

 
      首先，料封泵企業(yè)要通過做出挑戰(zhàn)傳統(tǒng)智慧的戰(zhàn)略抉擇，要敢于做成功的挑戰(zhàn)者在經(jīng)濟衰退期進行超乎尋常的并購!保持在行業(yè)地位，提高在股票市場上相對于以前勢均力敵的同行的估值水平，從而獲得了對所在行業(yè)更強大的影響力。
 
      成功的挑戰(zhàn)者似乎對那些可為改變整個行業(yè)面貌提供更大機會的交易情有獨鐘，而且即使是在嚴酷的經(jīng)濟環(huán)境下，這些料封泵企業(yè)也會動員力量，投入甄選、執(zhí)行和整合并購所需要的管理時間與人才。
 
      其次，料封泵企業(yè)的廣告支出也遵循類似的模式。與略遜*的同等料封泵企業(yè)相比，成功的者在經(jīng)濟衰退時期的廣告支出(占銷售額的百分比)更多，而在經(jīng)濟增長時期的廣告支出更少。其效率仍比其他同行料封泵企業(yè)高得多。
 
      此外，與那些更為保守的同行料封泵企業(yè)不一樣，成功的挑戰(zhàn)者并不懼怕在經(jīng)濟衰退時期動用料封泵企業(yè)的現(xiàn)金儲備，從而將短期盈利能力轉(zhuǎn)化為*利潤。同時，與其它不太成功的同等料封泵企業(yè)相比，能在經(jīng)濟衰退時保持成功的料封泵企業(yè)致力于完成數(shù)量更多但規(guī)模較小的交易。
 
      但在經(jīng)濟增長時期，成功的者花費的成本卻比不太成功的同等料封泵企業(yè)少得多。此外，成功的者致力于通過創(chuàng)新來拓展其市場地位，在經(jīng)濟衰退時期，它們將其本已高于行業(yè)平均水平的研發(fā)開支相對于同行料封泵企業(yè)又翻了一番以上。
 
      當今的料封泵企業(yè)在期望目前的經(jīng)濟衰退早日結(jié)束時，也應(yīng)該認識到，管理風險并非意味著一味躲避風險。只要有勇氣做出挑戰(zhàn)傳統(tǒng)智慧的戰(zhàn)略抉擇，不懼怕在經(jīng)濟衰退時期動用料封泵企業(yè)的現(xiàn)金儲備，重新調(diào)整運營開支的重點，一定能戰(zhàn)勝金融風暴，并在經(jīng)濟衰退中頑強地崛起，成為下一輪經(jīng)濟發(fā)展的*!

料封泵 王

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