杭州興源環(huán)保設(shè)備有限公司
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閱讀：26發(fā)布時(shí)間：2023-10-27
在新希望集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略方針的指引下，興源環(huán)保將數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為公司產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要發(fā)動(dòng)引擎，實(shí)現(xiàn)從“制造”向“智造”的質(zhì)變。2021年2月，興源環(huán)保開始著手透明化工廠的籌備工作；4月，項(xiàng)目全面啟動(dòng)；10月4日，透明化工廠管理平臺(tái)正式上線使用。
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、興源環(huán)境數(shù)科部吳偉介紹道：“該項(xiàng)目搭建了一個(gè)以工藝數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)、以計(jì)劃管理為驅(qū)動(dòng)、以質(zhì)量管理為核心的綜合生產(chǎn)管理系統(tǒng)，將計(jì)劃層與底層控制層有機(jī)地集成，向下發(fā)出大生產(chǎn)指令計(jì)劃，向上收集產(chǎn)品生產(chǎn)信息，從而實(shí)現(xiàn)精細(xì)化和數(shù)字化的工廠管理。
歷時(shí)近半年的透明化工廠項(xiàng)目，凝結(jié)了公司全員的協(xié)作配合。上半年銷售業(yè)績戰(zhàn)果累累，訂單臺(tái)數(shù)較2020年同比增長60%以上，在“保質(zhì)保量按期交貨”的基礎(chǔ)上，生產(chǎn)交付體系、財(cái)務(wù)部、營銷部、采購部、研發(fā)設(shè)計(jì)部等多部門員工，配合公司信息化發(fā)展，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，擁抱變革，全力以赴，按時(shí)完成上線任務(wù)。
“年底前，公司還將新建工廠指揮中心，LED大屏幕實(shí)時(shí)抓取并監(jiān)控產(chǎn)品庫存、訂單數(shù)量、交貨情況等數(shù)據(jù)信息。”透明化工廠項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)總監(jiān)張丹介紹道，“新系統(tǒng)與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、物流、財(cái)務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行交互，建立產(chǎn)品數(shù)據(jù)檔案，數(shù)據(jù)將實(shí)時(shí)傳輸至控制大屏展示，實(shí)現(xiàn)了全工廠全流程全要素?cái)?shù)字化監(jiān)測與持續(xù)優(yōu)化。”
作為屈一指的壓濾機(jī)制造企業(yè)，積極推進(jìn)車間數(shù)字化改造，打造智能工廠，也激活了企業(yè)發(fā)展的“新引擎”。“從最基礎(chǔ)的壓制端開始，我們將車間一個(gè)個(gè)改造，不斷提升焊接、組裝、試壓、金加工等環(huán)節(jié)的生產(chǎn)效率。”興源環(huán)保生產(chǎn)總監(jiān)龍建清表示，“我們?nèi)鎲?dòng)智能制造項(xiàng)目，在人員和流程上做“減法”，在效能和質(zhì)量上做“加法”，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能提升。”
在未來的路上，興源環(huán)保將繼續(xù)聚焦智能制造發(fā)展戰(zhàn)略，努力提高生產(chǎn)裝備智能化、生產(chǎn)過程自動(dòng)化、生產(chǎn)管控一體化和產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同網(wǎng)絡(luò)化，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全流程的自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化，創(chuàng)新制勝，匠心智造，樹立壓濾機(jī)行業(yè)智能制造的。
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