壓實(shí)安全責(zé)任
 

　　筑牢安全防線
 

　　新年伊始，安全先行
 

　　新年伊始，為進(jìn)一步貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)做好公司各部門的安全生產(chǎn)工作，有效杜絕各類安全事故的發(fā)生。2月26日下午，順邦農(nóng)機(jī)公司召開2024年度安全生產(chǎn)大會(huì)，公司全體人員參會(huì)。
 

　　會(huì)議組織觀看了企業(yè)安全警示教育視頻、學(xué)習(xí)了四類安全事故原因分析、并對(duì)2023年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面總結(jié)，對(duì)2024年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)進(jìn)行了安排部署，簽署安全責(zé)任協(xié)議。
 

安全生產(chǎn)工作總結(jié)
 

行政部長(zhǎng)付德南對(duì)2023年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)。
 

　　簽署安全生產(chǎn)協(xié)議
 

　　本著安全三級(jí)管理和誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，公司層層分解安全目標(biāo)，分級(jí)簽署安全目標(biāo)責(zé)任書。公司主要負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人與員工分層級(jí)簽署2024年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。將安全生產(chǎn)責(zé)任落至部門及每一位在崗職工，確保各項(xiàng)安全工作均有責(zé)任人，形成“人人講安全，層層抓安全”的管理模式，建立從被動(dòng)管理到主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、解決問題的長(zhǎng)效安全管理機(jī)制。讓員工時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)之弦，扎扎實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，為公司的安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
 

　　順邦農(nóng)機(jī)總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)安全是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的保障，是我們共同責(zé)任和不懈追求。面對(duì)復(fù)雜多變的安全挑戰(zhàn)，我們需提升風(fēng)險(xiǎn)管理能力，加強(qiáng)安全五個(gè)一實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，強(qiáng)化隱患排查，我們從細(xì)節(jié)做起，從小事抓起，形成全員、全過程、多方位的安全管理。實(shí)現(xiàn)從事后處置向事前預(yù)防的轉(zhuǎn)變。這既是對(duì)個(gè)人專業(yè)素養(yǎng)的考驗(yàn)，也是企業(yè)整體實(shí)力的體現(xiàn)。筑牢安全生產(chǎn)的堅(jiān)實(shí)基石。讓安全成為習(xí)慣，讓生產(chǎn)更加順暢，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
 

　　通過責(zé)任書的簽訂、細(xì)化、量化了目標(biāo)責(zé)任，落實(shí)了責(zé)任制和責(zé)任人，形成了各司其職、各盡其責(zé)、齊抓共管的良好局面。下一步，順邦農(nóng)機(jī)公司將全面做好2024年度的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定運(yùn)行工作，嚴(yán)格落實(shí)安全管理，為用戶提供真實(shí)可靠、持續(xù)穩(wěn)定的售后服務(wù)和用機(jī)體驗(yàn)，真正做到讓用戶放心、滿意。此次順邦農(nóng)機(jī)2024年度安全生產(chǎn)大會(huì)的召開，不僅是一次對(duì)過去工作的總結(jié)，更是一次對(duì)未來的展望。安全生產(chǎn)的重要性不言而喻，它關(guān)系到公司的穩(wěn)定發(fā)展，關(guān)系到每一位員工的生命安全和家庭幸福，要讓每一位員工都深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，并將其融入到日常工作中。讓我們攜手共進(jìn)，牢記安全使命，共同為順邦農(nóng)機(jī)的美好明天貢獻(xiàn)力量！