實現(xiàn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機銜接！陜西省十四五時期有這些規(guī)劃

2022-05-24 13:58:12 來源：農(nóng)機網(wǎng)整理發(fā)布閱讀量：36137 評論

導(dǎo)讀： “十四五”是推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的關(guān)鍵時期，加快構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系實現(xiàn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機銜接是這一時期面對的重要課題。

　　【農(nóng)機網(wǎng) 熱點關(guān)注】 “十四五”是推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的關(guān)鍵時期，加快構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系實現(xiàn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機銜接是這一時期面對的重要課題。培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，發(fā)展多種形式適度規(guī)模經(jīng)營，健全農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系，將農(nóng)戶小生產(chǎn)融入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大生產(chǎn)之中，讓小農(nóng)戶更好分享三產(chǎn)融合發(fā)展的增值收益，正是解答這一課題的有效路徑。

　　發(fā)展多種形式適度規(guī)模經(jīng)營，培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，是建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的前進(jìn)方向和必由之路。在堅持農(nóng)村基本經(jīng)營制度基礎(chǔ)上，大力培育發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和服務(wù)主體，不斷增強其發(fā)展實力、經(jīng)營活力和帶動能力，是關(guān)系我國農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的重大戰(zhàn)略，對推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、構(gòu)建農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展新動能、促進(jìn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機銜接、助力鄉(xiāng)村全面振興具有十分重要的意義。

　　近日，陜西省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳印發(fā)了《陜西省“十四五”新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和服務(wù)主體高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃》(以下簡稱《發(fā)展規(guī)劃》)，對相關(guān)工作作了安排部署。

　　《發(fā)展規(guī)劃》指出，截至2020年底，全省納入名錄管理家庭農(nóng)場5.88萬家；農(nóng)民合作社6.3萬余家；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)總數(shù)2031家，其中國家級44家、省級520家，認(rèn)定省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范聯(lián)合體90家；全省農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)組織2.62萬家。各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和服務(wù)主體快速發(fā)展，總數(shù)超過15萬家，已經(jīng)成為推動陜西省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要力量。

　　同時，也面臨一些困難和挑戰(zhàn)：一是發(fā)展基礎(chǔ)較薄弱。多數(shù)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體經(jīng)營方式較為粗放，規(guī)?；?、集約化水平較低，運行不夠規(guī)范、效益普遍較差。二是利益聯(lián)結(jié)不緊密。各類主體之間抱團發(fā)展意識不強，相互聯(lián)結(jié)不緊密，抵御風(fēng)險能力弱，容易受市場波動影響。三是支持合力未形成。指導(dǎo)服務(wù)體系不健全、財政支持力度小、具體配套政策不完善，支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和服務(wù)主體發(fā)展合力尚未形成。

　　《發(fā)展規(guī)劃》明確了發(fā)展目標(biāo)，到2025年，家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社、龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)組織等各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和服務(wù)主體蓬勃發(fā)展，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系初步構(gòu)建，各類主體質(zhì)量、效益進(jìn)一步提升，競爭能力進(jìn)一步增強。

　　家庭農(nóng)場：家庭農(nóng)場管理制度全面建立，支持家庭農(nóng)場發(fā)展的政策體系進(jìn)一步完善，培育數(shù)量逐年穩(wěn)步增加，納入家庭農(nóng)場名錄管理突破8萬家，省市縣三級示范家庭農(nóng)場突破1萬家，其中省級示范家庭農(nóng)場達(dá)3000家，創(chuàng)建20個左右省級示范縣，家庭農(nóng)場生產(chǎn)經(jīng)營能力和帶動能力穩(wěn)步提升。

　　農(nóng)民合作社：農(nóng)民合作社質(zhì)量提升整縣推進(jìn)行動基本實現(xiàn)主要涉農(nóng)縣(市、區(qū))全覆蓋，運行管理制度更加健全，民主管理水平進(jìn)一步提高，成員權(quán)利得到切實保障，培育支持政策體系建立健全，示范社創(chuàng)建取得重要進(jìn)展，輔導(dǎo)員隊伍基本建成，農(nóng)民合作社規(guī)范運行水平大幅提升，經(jīng)營實力、發(fā)展活力、帶動能力顯著增強。全省農(nóng)民合作社穩(wěn)定在7萬家左右，其中各級示范社達(dá)到8000家?；拘纬赊r(nóng)民合作社自我規(guī)范、部門指導(dǎo)規(guī)范、社會監(jiān)督規(guī)范的良性發(fā)展新格局。

　　龍頭企業(yè)：著力打造出一批優(yōu)質(zhì)的、市場認(rèn)可度較高的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)品牌，提升產(chǎn)業(yè)整體競爭力。創(chuàng)響300個市場競爭力強的企業(yè)品牌；認(rèn)定省級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)總數(shù)達(dá)到750家，其中國家級70家，省級680家；圍繞糧油、畜牧、果蔬、茶葉等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)、加工、銷售，培育年產(chǎn)值100億元龍頭企業(yè)2家，30億元以上的龍頭企業(yè)8家，10億元以上的特色產(chǎn)業(yè)加工型龍頭企業(yè)20家，新上市龍頭企業(yè)2-5家，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)組織：培育社會化服務(wù)組織達(dá)到4萬家以上，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)面積1億畝次以上，服務(wù)帶動小農(nóng)戶30%以上。全省農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)規(guī)模不斷壯大，主體實力持續(xù)增強，服務(wù)水平顯著提升，形成組織結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)水平較高、服務(wù)能力較強、服務(wù)行為規(guī)范、全產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系。農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)發(fā)展成為要素集聚、主體多元、機制高效、體系完整、具有一定規(guī)模和競爭力的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的支撐功能和聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)作用明顯增強。

　　在財政支持方面，將新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和服務(wù)主體納入財政優(yōu)先支持范疇，加大投入力度，確保力度不減、總量增加。綜合采取政府購買服務(wù)、以獎代補、先建后補等方式，推動由新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和服務(wù)主體作為各級財政支持的各類小型項目建設(shè)管護(hù)主體。鼓勵有條件的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和服務(wù)主體參與實施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、農(nóng)技推廣、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園等涉農(nóng)項目。農(nóng)機購置補貼等政策加大對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和服務(wù)主體的支持力度。

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